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まずこの記事に辿り着いて、読んで頂けることに心からお礼を申し上げます。

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人事評価がおかしいと思ったときにチェックしたいこと

会社の判断と自己評価が違う事

会社の判断と自己評価が違う事が、人事評価のミスマッチの原因です。

主に考えられることは二つ、会社の評価がおかしい場合と、自分の評価がおかしい場合です。

ここでは、会社の評価がおかしい場合と自分の評価がおかしい場合の2つの点についてどんな点をチェックすれば良いのかを紹介します。

会社の評価がおかしい場合

会社の評価がおかしい場合は原因が主に4つあります。

それは、長時間労働を称賛する風土、いい仕事が割り振られない、全体で評価されている、足きりといったおかしな評価です。

これらについて紹介していきましょう。

長時間労働を称賛する風土

残業時間の規制が厳しくなった昨今でも、いまだに根強く長時間労働を称賛する風土があります。

特にサービス残業などは、会社の経費を押さえつつ、労働力を提供するという観点から、会社側はとても魅力に感じます。

そういったことを行う社員を特に評価する風潮がいまだに残っているのです。

決められた仕事が終わって、仲間もフォローも終わったから、定時になったし帰ろうという人材は、とても評価が低くなります。

一方、サービス残業している人は、自分の仕事もろくに終わっていないことで内容自体もひどいということが往々にあるのです。

仕事の内容では、こちらが良くとも、長時間労働した人の方が評価される風土が残っていると、おかしな評価になります。

そもそもいい仕事が割り振られない

そもそも、自分の業績が上がるような良い仕事が割り振られないことも少なくありません。

例えば、上司と仲のいい同僚にばかり、実績が上がるような仕事が割り振られる場合が見られます。

一方、自分は上司とそこまで仲がよくないため、いつも同僚のフォローや雑務ばかり割り振られるという状況ということもあります。

それに能力を発揮する場がないため、評価も低いままです。

これでは、いつまでたっても人事評価が上がることはありません。

売上達成しても、全体で利益でていないと評価されない

自分個人の売り上げ目標を達成し、部署内でも非常に高い数字を上げていたとします。

こういった評価によって一見、自分の評価が上がるような気がするのですが、会社によっては全く評価されません。

なぜなら、一個人の評価ではなく、部署全体の業績や能力、そしてやる気などを評価しているからです。

仮に自分以外の業績がいまいちで、部署全体で出している売上などの数字が低い場合は、こちらも評価されません。

昔の連帯責任制度のような人事評価がいまだにはびこっていることで人事評価がおかしい状態になっているのです。

足きりにあった

足きりというのは、人事評価を通信簿のような評価にしていることです。

例えば、部署内に5の評価をつける人数を2人、4を3人というようにあらかじめ数字を決めていきます。

この際に自分の評価は本来4なのに、もうすでに4の評価が3人いるため、足きりとして3の評価が下されるという状態です。

こういったことが繰り返されて、何度も足きりの対象になり、本来の評価よりも過少評価されてしまうことが多くあります。

こういった点も会社の人事評価がおかしいといえるでしょう。

自分の評価が過剰評価だった場合

自分の評価を自分に過剰評価している場合、つまり自分の方がおかしい評価をしているため、人事評価に違和感を感じる場合があります。

こういったケースは比較的少ないのですが、どういった場合にそうなっているかチェック方法を紹介しましょう。

周囲と比較してみる

一番簡単なのは周囲と比較してみることです。

周囲との比較は、いつも行っているという方も少なくありません。

しかし、実際の数字以外の面で周囲に差をつけられていることがあります。

例えば、こちらは後輩のフォローが入って挙げた実績も、同僚は自分の力だけで同じだけの実績を上げている場合です。

また、自分が勝ち取った取引先も会社のネームバリューだったのに対し、同僚が開拓した取引先は、自分の会社よりも小さいながらもネームバリューが通じない県外の遠く離れた企業だったということもあります。

こういった事もあるため、改めて同僚の実績を見てみることも大切です。

人事評価がおかしい場合は、違法な評価が横行していることもある

ここまではあくまで、真っ当な会社のおかしい人事評価の話です。

実際に存在する企業の中には、おかしな企業が数多く存在し、その人事評価もおかしいとしか言いようがありません。

ここでは、不条理な会社側の人事評価を紹介しましょう。

産休の女性社員が割を食う

産休の女性社員が割を食う人事評価が横行している場合もあります。

産休中の女性社員は、産休前こそ高い評価を得ていましたが、産休中は実績がないということで最低の評価が下されているという場合です。

また、産休中の女性が受けるはずだった評価をもともと評価の低い社員が奪い取るような形で評価されるケースもあります。

つまり産休中の女性は、部署内の最低評価の受け皿になったり、評価を奪う先になっていたりするのです。

時短社員（介護や育児をしながら働く社員）

育児や介護をしながら働く時短社員を最低の評価にするケースもあります。

やるべきことをやっているのに、会社にいる時間が短いのは、会社への貢献が低いという評価が下されるのです。

これによって同じ実績の通常の社員よりも、はるかに低い評価によってボーナスなどの金額が著しく低くなることすらあります。

労働組合に入ると人事評価を下げる

社員の権利を守るのが労働組合です。

そんな組織に入っているだけで、社内の敵対勢力のような扱いを受けて、人事評価を最低のものにされてしまうケースもあります。

おかしいと思っていても、会社の上層部からすれば、危険分子扱いでいくら実績を上げても決して出世させることはありません。

また、声を上げるような労働組合員に関しては報復人事のような人事評価を下すおかしい企業も意外と存在するのが事実です。

しかし、これは違法行為です。

労働組合法第7条第1号にある不当労働行為として禁止している行為の中に労働者が労働組合員であることを理由とする解雇その他の不利益取扱いをすることに触れてしまうのです。

えこひいきで、お気に入りの部下を高く評価する

最後がよくある人事評価で、上司のえこひいきによってお気に入りの部下の評価を高くするということです。

例えば同じ実績なのに上司に気に入られている同僚は非常に高い評価を得ていて、その上乗せ分、こちらが評価を下げられていることすらあります。

このようにおかしい人事評価は個人的な感情が働いている場合も少なくありません。

それでも評価されるには

おかしな人事評価が横行していても出世したり、報酬が上乗せされたりしている社員はいます。

そういった状況でも評価されるにはどうすればいいのでしょうか。

大きい仕事に手をあげるしかない

おかしな人事評価を行っている企業で評価を上げるには、大きい仕事に手をあげるしかありません。

しかし、こういった仕事は簡単なものであれば、縁故関係や上司部下の親しさで決まってしまいます。

手をあげることができる仕事はリスクが大きく、失敗する確率が高いものです。

さらに、受けたとしても貧乏くじを引くようなもので、確率的に見れば、人事評価を大きく下げる可能性が高い仕事ばかりです。

そんなギャンブルのような方法でしか評価を挙げることはできません。

人事評価がおかしいと感じたら転職も

おかしな人事評価が横行している場合は転職も視野に入れるようにしましょう。

見切りをつけるのです。

世間には、もっと正当な評価を得られる企業が数多くあります。

4-1.見切りをつけるなら、転職へ

見切りをつけるなら転職です。

実際に転職を支援する転職エージェントというサービスがあります。

このサービスを利用すると、担当者（エージェント）がこちらの条件に合った仕事を探してくれる内容です。

さらに必要に応じて面接のセッティングや面接対策などを支援してくれます。

在職中も利用できるサービスなので、もし本気で転職を考えているのであれば、検討してみましょう。

まとめ

人事評価がおかしいケースは多々あります。

しかし、基本的には自分の評価が過剰だったり、それらしい会社側の原因がいくつかあるのがほとんどです。

その中でも違法に近い人事評価があるのも事実。

もし、そういった不条理な人事評価が横行している会社であれば、転職エージェントを利用して本気で転職を検討してみましょう。

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今日は、「出世できない」という、誰もが気になるテーマについてお伝えしたいと思います。出世っていうとみなさんはどういうことを想定されていますでしょうか？

入社した頃は、役員まで上り詰めたい、いやいや局長まで、最低限の部長まではポジション獲得したい！そんな思いを抱いていませんでしたか？

または、そこまでは考えてなかったけど、できればマネージャークラスにはなりたい。という欲が出てきた。など、後輩が入社してきたことで意識が変化したなど、様々あるのではないでしょうか？

同じように働いているのに、それなのに、どうしてなの？なんで？部下や同僚が出世していくの？

そんな思いは誰もが感じるのではないでしょうか。

広告代理店は出世できない？

広告代理店は出世しにくい業界といわれる場合もあり、悩んでいる人は少なくありません。

その理由として、配属先やクライアント、社会情勢、社内規定、そして性別といった様々な要因が挙げられます。

これらの理由は、出世のための大きな障壁になるケースも多く、自分の実力が発揮できずに埋もれてしまうことがあるからです。

ここでは、それらの5つの理由について紹介し、なぜその理由が出世できない理由になるのかをまとめました。

これを読めばきっと、なぜ自分が出世できないのか納得できるのではないでしょうか。それではお話していきましょう。

入社時の配属先が不運だった

広告代理店に限らず他の企業であっても入社時の配属先で全てが決まってしまうケースも少なくありません。

しかし、広告代理店の場合は、特にその傾向が強いといえるでしょう。

その要因は仕事の内容や上司が大きなウェイトを占めます。仕事の内容は出世できない要因第一位です。

自分の希望しない部署であったり、自分に向いていない業務だったりすると、実力を発揮することはできません。

これでは社内の評価も上がらず、当然出世できないのは目に見えています。

次に上司は広告代理店の出世できない理由です。

むしろ非常に大きなウェイトを占めているかもしれません。上司の能力が低く、部署全体で十分な成果が出せない場合、こちらも社内の評価を下げてしまいます。

結果として上司によって出世を妨げられます。また基本的に上司が出世しないと、こちらも出世できないのは広告代理店も他の業界と同じです。

そのため、だめな上司だといつまでも出世することはなく、そのまま定年を待つしかありません。部署異動などあれば良いのですが、そういった異動も広告代理店は少ないため望みも薄いといえます。

単にだめな上司であれば良いでしょう。そのだめさにパワハラが付くとどうしようなくなりますが。

課される仕事内容が厳しく無理な進行を強いて、結局失敗し怒鳴り散らすだけの上司では意識していても、十分な成果は出せません。

さらに足を引っ張る上司もだめです。いわゆる、部下の成果を横取りする上司です。いますよね？そこらじゅうに、心が狭いというか・・なんで部下と一緒に成果をあげたと言えないのか・・・

こんな上司についたら、部署を離れるまで評価されず、出世は遠のくでしょう。「まったく！やってられないよ」と言いたくなります。

上司も過去には、他の部署で苦労したかもしれません。うだつがあがらず、やっと異動先でポジションまで獲得できた。

しかし、うだつがあがらない上司によって、仕事の成果が台無しにされ報われないというのは、出世の大きな妨げです。

このように社内の環境も出世できない要因といえるでしょう。

クライアントが不運だった

担当したクライアントの相性が最悪の場合も、出世に響きます。

クライアントの質と予算に問題があると、どんなに優秀な社員が対応しても広告代理店の業績が上がらないからです。

その結果、出世できない要因となるでしょう。

さらに、クライアントの担当者の質が悪いと出世できません。

無理な要求ばかりしてきて、何度もやり直しをさせられたり、怒鳴られたりといったクレーマークライアントだと実績も上がらないでしょう。

こちらも一向に結果が出せないので、評価が上がりません。

クライアントが極端にケチな予算でも問題があります。請け負っても売上が出ないため、社内の評価も低下します。

さらに、この質の悪さとケチさが重なった場合は、最悪です。割に合わない仕事をさせられた上に大してお金を捻出できず売上があがりません。

そうなると、結果として広告代理店の出世できない大きな要因です。

コロナ禍のタイミングが不運だった

社会情勢などの外部要因のせいで出世できない場合も少なくありません。

特に広告代理店の場合、社会情勢の影響をまともに受けるので売り上げがあがらなくなります。さらに社内で早期退職や希望退職などの人員整理が始まったら、出世どころではなくなるでしょう。

昨今はコロナの影響もあり、売り上げをあげる要因がどんどん遠のいていきます。

もはや、出世できない以前に社内にいられないという心配すらしなければなりません。

社内規定変更が不運だった

広告代理店は、保守的な社内の風潮に反して、トレンドを追っていく業界です。とうぜん社内規定もトレンドに合わせてどんどん変わっていきます。

例えば英語力。

国内の内需縮小に伴って、広告代理店も海外に視野を広げなければなりません。

海外の大手広告代理店と提携したり、海外の中堅広告代理店を買収したりといったケースがどんどん増えていきます。

そうなると、出世の条件がTOEIC730点以上や海外勤務経験が付いてくるといったケースも出てきてしまいます。

さらに英語力に関する評価が社内規定で定められたとしたら、急に社内ルールを変えるなよといいたくなるでしょう。

今まで日本語で培ってきた営業能力が、水泡に帰す場合もあり、これでは出世できない状況になっているといっても過言ではありません。

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私も社内で英語ができないと、出世（ランクアップ）ができないという社内告知が出されたため、直ぐにTOEICを取得しました。当時はTOEIC650点だったのでセーフでしたが、今は規定が変更され730点や850点となっています

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女性ならば、結婚・出産で諦めるしかなかった・・・・

広告代理店で女性は出世できない理由になります。

その理由とは、プライベートをすべて捧げないと広告代理店では出世できないからです。

休日出勤や徹夜での連勤、飲酒を伴うコミュニケーションやクライアントの接待ができないと出世は望めません。

特に日本企業はその傾向が強いです。

この悲惨な状況を受け入れないと出世できないのが広告代理店業界です。

つまり、結婚や出産といったプライベートに関する行為をすべて諦めなければなければいけません。

男性であればなんと結婚出来て、育児も女性に任せてしまうといった行為ができます。しかし、日本では女性が男性と同じよう育児を相手に任せるのは未だに困難です。

こういった性別の壁が出世できない要因になってしまいます。

まだまだ日本企業は変わっていません。多くの女性たちのため息が聞こえてきそうですが、ある意味賢い選択をしているのかもしれません。

生きのいい部下が入社して、どんどん先に出世していきますから、やっていられません。しかしそういった怒りややるせなさを早い段階で知ることになる。

結果として、社内の煩わしさをさっさと諦め、程よい部署に異動して生きていく。それは賢い選択であるかもしれません。

しかし、出世という道を早々に諦めることになります。

30代ではポジションを獲得したいが・・

広告代理店では、早い段階で幹部候補と一般社員という階級分けがされてしまう傾向です。30代の時点で、だめな社員と幹部にしたい優秀な社員とがふるい分けされてしまいます。

仮に30代の段階で、不幸にもハズレのクライアントに当たり、不安定な社会情勢にほんろうされ、とどめは上司がダメだったとしたら、出世できないでしょう。

30代の段階で評価をされて、ランクを上げ続けないと出世コースには登れません。

ここでは、出世できない足かせについて解説していきましょう。

部長になれる人となれない人とは？

部長になれる人となれない人の違いは、譜代社員か外様社員になってしまうかどうかです。広告代理店も、企業であり実際には社内の政治に左右されます。

例えば主流派でない上司に当たってしまったり、ついてしまったりすると出世できない世界です。

男女平等と言っても結局縦社会、男社会であり、いうことを聞く部下で、しかも社内の主流派に所属しないと部長になれません。

一番需要なことは、社長に評価されている、役員と部長をよく見極めることです！

会社で評価されないならば、ヘッドハンターという手もある

会社で評価されない場合は、ヘッドハンターの誘いを受けるという手もあります。

広告代理店は、優秀な人材であれば同業他社から引き抜きが行われる場合が少なくありません。

そういったヘッドハンティングの対象になれる人材として個を磨くというのも手です。

具体的にはクライアントから高い評価を得ている必要があります。

こういったクライアントからの評価は他社にも知れわたるため、ヘッドハンターから誘いを受ける場合も多いのです。

ただ、それ位の人材でないと部長にはなれないでしょう。

出世できない会社に未来があるのか

広告代理店で出世できない状況で未来はあるでしょうか。

結論を言えば、生き方を工夫すれば未来は開けます。

ここでは、そういった生き方にフォーカスして広告代理店で出世できない場合の処世術をお話ししましょう。

アドテックなど、デジタルが主流

広告代理店は過渡期で、デジタルが主流です。

古い従来型の広告代理店は淘汰されるでしょう。

つまり、社内のデジタル部門やそれに関連した業務に従事できるように生きていく必要があります。

ただ、デジタルという部署は非主流派であり出世は望めません。さらに利益率も悪いため、成果も出せないでしょう。

しかし、主流派だったと思っても部門ごとリストラされる恐れのあるのが現代の広告代理店です。

出世できないもののデジタルに賭けるのは広告代理店の企業内で生き残る重要なスキルといえるでしょう。

関われるのであれば、数時間、数日単位で広告を動かした経験を作るのがおすすめです。

今の会社で出世しないなら、社畜としてやるしかない！

最後が割り切って、社畜として広告代理店の社内で頑張るのも手です。

社長はおろか、役員や局長、部長にはなかなかなれるものではありません。

しかし、そういった人々に尽くして出世するのも生きる道です。頑張って定年まで働いて、年金や退職金を満額もらえるように頑張るのです。

はたから見ればカッコ悪い生き方かもしれませんが、それがある意味最も賢い生き方かもしれません。

会社に忠誠を誓って働くことに集中するならば、社内政治をフル活用していくべきです。

役職やタイトルに拘らなければ、副業で満たす

広告代理店社員という肩書きがあるだけでも現代では十分です。

その肩書を生かしたり、むしろその肩書に頼らず副業で出世できない分の収入を補うのも手です。

トータルで稼げれば問題ありませんから、副業を研究をして生活費の足しにしていきましょう。

ネット社会の時代ですから、個人で稼ぐ時間を捻出して、会社にいながら会社以外から収入を獲得する。

これが今一番賢い生き方ではないでしょうか？

得意な分野を強化して、教えるなどできることはあるはずです。ブロガー、アフェリエイト、動画編集やＷＥＢデザインなどできることを、空いてる時間を使って始めるのもよいのではないでしょうか？

出世できない広告代理店勤務を見限って転職も視野に

こういった時代に対応するのは辛い、広告代理店で出世できなければ意味がないといった心境の方も多くいます。

出世できない広告代理店に勤務するよりは、思い切って転職してみましょう。

転職することで、出世できなかった力を新天地で生かすこともできます。

また、社内の評価が適切であれば中途であっても十分出世するチャンスがあるでしょう。

今いる広告代理店を辞めて転職し、新天地で頑張るのも手です。

まとめ

今の広告代理店に未来がある会社なのかどうかの見極めが大事です。

特に従来型の広告代理店に勤務し、非主流派の部署や上司についている場合はなおさらです。

しかし、デジタル分野に賭けたり、副業をしたり、あるいは上司に取り入って一生懸命生きれば活路は見いだせます。

もし、そういった生き方が気に入らないのであれば、転職サイトを利用してみましょう。

今は、在職しながらでも評価を受けたり、オファーや転職活動を行ったりといった活動ができます。

興味があれば一度試してみましょう。

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なので、私はJACをおすすめしています

みなさんの会社では、評価はどのようにされているでしょうか？将来出世したいと考えれば、やはり評価は大変気になりますよね？

うちの会社の評価っておかしい！と思うこともしばしばありませんか？

そもそも人事評価ってどうやってやっているの？ということについてお届けしたいと思います。

広告代理店の人事評価って？

広告代理店に勤務していると、意外な人物が大抜擢されたり、評価によってボーナスなどの報酬が変化したり、ランクが上がっていくなどを経験します。

実際に勤務している方はそんな不当な評価や人事評価に対して、会社に対して不満に思うケースも多いのではないでしょうか。

「どうしてあの人が・・・」そんなことを考えたことはありませんか？

今回は、改めて広告代理店の人事評価について表向きな事情を紹介し、実際にあった不当な評価の事例にも触れていきます。

これを読めばきっと広告代理店の社内評価について、理解できるのではないでしょうか。

それでは広告代理店の仕事の人事評価についてお話ししていきましょう。

広告代理店の人事評価は？

広告代理店の人事評価は、国内企業と外資系企業では異なる点も少なくありません。

特に外資系では目標管理（MBO、Management By Objectives）という評価が用いられている点が大きな相違点です。

簡単に言えば成果主義の評価制度、4つの目標を個人に当てはめる制度で、学校の教科ごとの評価に似ています。

学校と異なる点は、経営目標や部署ごとの目標と連動した内容、教科は能力開発、職務遂行、業務改善、そして業績になっている点です。

一定の期間を設けてMBOで自己評価と上司の評価によって次期への課題を明確にしつつ、人事評価や報酬の査定に役立てます。

また報酬に関しては業績評価ランクごとの定額制のケースもあります。

ただ、外資系企業はアメリカ系の企業が多いため、近年では評価すらしないノーレイティングも導入する傾向です。

これは年次による評価ではなく、リアルタイムの目標設定、リアルタイムフィードバックを繰り返していくスタイルです。

報酬決定は、上司が予算を渡されて部下に対話を通じて報酬を分配して行きます。

頻繁な対話の中で、自分の評価がどのくらいの位置にいるのかを把握するスタイルなので、評価も報酬も納得感が高くなる仕組みです。

これら以外にも部下から上司を評価するなど、全ての社員が様々な視点から評価を受ける仕組みを導入しているケースもあります。

では、国内の広告代理店ではどのような評価を行っているのでしょうか。

ここでは項目ごとにその評価を紹介していきます。

人事評価表ってどんなものがある？

国内企業は評価表を用いて評価しますが、特に定性、定量、売上実績、利益率（粗利）、など、会社への貢献度を示すものは様々あります。

主に利用されているは定量（成果）、定性（情意）、能力といった3つの視点です。

成果は文字通り会社への貢献度に関する評価です。

部署や経営上の目標達成率や利益率など具体的な数字を定量的に評価します。

定性は情意とも言われる評価で、業務に対する姿勢や態度の評価を言います。

これは外資系の部下が上司を評価する際の評価も含まれます。

能力は、業務で得た能力評価です。

一人でどの程度業務を遂行できたかといった点を評価します。

次の項目で具体的に紹介していきましょう。

定量評価

定量評価は広告代理店で重視される人事評価です。

売り上げや業績、広告代理店への貢献度を目標達成率や利益率など具体的な数字を利用して定量的に評価します。

この項目の評価では、過程や状況を一切考慮しない評価です。

例えば、同僚のフォローをして納期が遅れた、忌引きや子どもの急病で目標達成できなかったといった理由は一切無視します。

広告代理店の場合は、クライアントからのアンケート評価も重要な要素として評価をします。

本来であれば評価の1/3に過ぎない項目です。

しかし、定量的に評価でき、簡単に評価基準として決められるので、最も重視しウェイトの多くを占めてしまっているのが現状です。

定性評価

定性評価は、先ほどの定量評価で無視した事情や部署の状況といった理由も評価します。

そういった理由から情意評価も含まれます。

これ以外にも業務の姿勢や態度を評価する重要項目です。

主に規律性、積極性、責任性、そして協調性という4つの項目で評価されます。

規律性は企業の規則を守り、指示や方針に沿って動いているかという評価で、真面目に業務に当たっているかを評価する内容です。

積極性は、新しい事業やサービス、広告代理店では新しいプロジェクトなどに前向きに取り組んでいるかといった評価です。

向上心を測る評価といえるでしょう。

責任性は、与えられた業務の遂行に対して責任を持っているかという評価です。

最後の協調性は、チームや部署、同僚、あるいは協力企業と協調して業務に当たっているかを評価します。

基本は上司や従業員自身で行う評価です。

しかし、近年はアメリカ式に同僚、後輩などからも評価を行い360°評価を実施する広告代理店も出てきました。

主観が入るため、若干評価のウェイトは低い傾向にあります。

能力評価

能力評価は、業務を進めていく過程で身に付けた能力評価です。

例えば、コンペなどでプレゼンができる、クライアント企業の案件をクロージングまで進められるといった内容です。

他にも広告代理店では、ITやWebの能力、英語などの外国語といったスキルも評価の対象です。

評価しやすいため、定量評価と同様に重視される評価でもあります。

出世する能力はそれだけじゃない

ここまでは、いわば建前の評価です。

日本では外資系企業ほどシビアに科学的な人事評価を行わない寛容性がある反面、これまで紹介した評価を無視する評価も横行しています。

この定量、定性、能力といった基本人事評価を無視した評価が、実は国内企業の真の評価です。

それは広告代理店であっても例外ではありません。

その内容は、端的に言えば上司といかに仲良くするかといった点や、どれだけクライアントと付き合えるかという点です。

海外では常識的に行われる科学的な人事評価を覆す日本の評価能力は、21世紀の現在も必要な能力であり、健在です。

特に国内の広告代理店のような世界では、顕著といえます。

ここでは、そんな日本式の出世能力を紹介しましょう。

接待能力（飲み会）

接待能力は、広告代理店の評価で重要なウェイトを占めます。

特にメディア担当の営業は、非常に重視されます。

具体的にはマスコミ関係者、いわゆる業界人と飲み会に付き合います。

マスコミ関係者は仕事が深夜に及ぶケースが多いので、飲み会も深夜スタートがほとんど、朝まで付き合うケースも珍しくありません。

実際に東京の繁華街で朝から飲み潰れたサラリーマンがぐったりしていたら、ほとんどが広告代理店関係者といわれるくらいです。

ここで、いかに広告枠を提供してくれるマスコミ関係者と仲良くなるかで、社内の評価が上下するのです。

接待能力（ゴルフ）

ゴルフも当たり前のように評価の対象です。クライアント企業の担当者と休日ゴルフを行い、親睦を深めます。

ここで新しい仕事を受注したリ、クライアント企業の意向や真のニーズを聞き出します。クライアント企業も建前は、○○の普及などの目的を標ぼうしています。

しかし、実際は消費者をいかにその○○に依存させるかを考えているケースもあるのです。そういった裏の目的を聞き出せば、より効果的な広告展開が可能です。

結果的にクライアントからのアンケートも満足の行く評価になりますし、納品物の一発OKなど納期も一気に短縮できます。

密談で決まる（タバコ部屋）

タバコを部屋に出入りしている人は出世します。タバコを部屋ではリラックスした空間ですから、オフレコ情報の宝庫です。

ここで評価を上げる有力な情報を収集したり、上司と親しくなったりといったメリットが多くあります。

たばこの部屋で出入りできると人は、こういったチャンスに恵まれていると言えるでしょう。広告代理店では、深夜残業などで一昔前のサラリーマンのような行為が未だ行われているケースも見られます。

ストレスの多い業界であることは、確かですので

密談で決まる（麻雀）

タバコ同様に麻雀も未だに評価を上げるポイントです。

特に深夜麻雀や徹夜で麻雀に付き合う行為は、接待だけでなく社内での評価を上げるために必要と思う人も存在します。特に上司が麻雀好きな場合です。

古い体質の一部の広告代理店では、いまだに教養やたしなみ的な行為であり、立身出世のための道として存在しているのも事実です。

さらにその場で上司のご機嫌伺いなどするなんて、出世のため・・そんなことが有利というのは今時どうなのでしょうか？

「会社の人事評価はどうなってる？」アンケート結果

オリーヴ

広告代理店勤務の方にアンケートを実施したところ、人事評価は様々でしたのでご紹介します

旅行系の広告代理店

私の勤め先は旅行系の広告代理店です。この会社の人事評価制度は最近変更されて、正直なところ私にとってはかなり改悪されました。

もともと勤め先の評価は営業職については営業成績で決まる仕組みになっていましたが、クリエイティブ系は成果評価が難しいというスタンスで出来高評価ではありませんでした。

ところが、今回の改定でチーム評価になり、チームごとの売り上げで評価される仕組みになりました。評価は到底適正だとは思えません。私の所属するチームは営業力が足りないので私がいくら頑張っても売り上げが大して上がらないからです。

逆に他のチームを見ると営業がしっかりしているのに企画がいまいちだったり、広告デザインが悪かったりしてクライアントから逃げられてしまっています。

全体的に低い評価になるように制度設計をしているのではないかと疑われる状況です。

完全に数字ベースのチーム評価になってからは上司にごますりをしても意味がなくなりました。以前は部長にお中元を贈らないだけで評価が下がると噂されていましたが、今はそんなことはなくなっています。

ただ、評価者が変わったわけではないので部長が評価を操作しているのではないかという気がして、嫌だなと思いつつもギフトは忘れずに贈っています。

チームで団結して働くのを促すために人事評価制度を改定したのはわかりますが、売り上げだけを軸にして評価されてしまうとモチベーションは下がる一方です。

同僚もモチベーションが下がったとよく言っています。皆が辞めてしまうのではないかと不安になりながらもお互いに言えない状況が続いています。このままではこの会社はかなり将来先が怖いです。

オリーヴ

売上は大事、しかしそれだけだとモチベーションが保てませんね

総合広告代理店

現在勤める会社は総合広告代理店で、自分が稼いだ粗利に対し、あらかじめ設定された労働分配率をもとに、稼げば稼いだ分だけ年収に反映される「報酬制度」があります。

つまり、案件を受注すれば受注した分だけ上限なく給料が増え続けます。これって一見良さそうに思えますが、結局は自分の時間、身を削るやらないといけません。

良いんだか？悪いんだか？ようは自分の頑張り次第になるわけで・・仕事を受注するには、それ相応の努力をしないといけません。例えば、休日にゴルフの接待や、夜のお付き合いも当然あります。

忙しいときは24時を過ぎても帰れません。もちろん、会社に素泊まりです。

休日出勤もざらです。しかも、人事部の方々は接待に費用をかけることを好まないので、仕事をとってきたからと言って、売上に直結しないといけない。接待費は自腹のこともあります。

だって、クライアント様に気に入られるには、接待も必要ですからね！その辺、ジレンマですよね！ですが、お金は稼げる職業です。かなりの労力を必要としますが！ 今後も、この業界は伸びていくと思います。

日本の技術力は世界でもトップクラス。現在では日本の成長率は横ばい、もしくは低下気味ですが、それは日本の素晴らしい商品がまだ世界に知られていないだけであって、もっと広くグローバルに発信できたら、きっとバカ売れすると思います、間違いなく。

その点からして、広告マンの仕事は大変意義があると思います。仕事は極めて過酷を極めますが。やりがいはあるんで、バイタリティに溢れる人にはいいんじゃないか？と思います。

オリーヴ

仕事を受注するには、接待も必要、でも人事評価には直結しにくい、ジレンマですね

インターネット広告代理店

目標数字と普段の仕事の態度や、クライアントからの評判できまる。また、勤続年数や実績も考慮される。

多少ガッカリすることはあっても、納得できないほど理不尽な思いはしたことがないし、自分でまだまだ結果を出せていないと思うことも多いので妥当だと思う。

ただ、休日や自宅に帰ってからも仕事をしていることがあるのでその努力も認めて欲しいと思うことはあるが、全くない。

上司の好き嫌いも評価にあると言えば含まれてると思う。 入社前はあまり考えてなかった、上司は部下をみていてくれるし、そういう自分の努力は当然評価に入っていると思っていたが、そんな甘くない。

同僚を見ても評価はまあまあ正当で、個人的な感情はないように思っていた。ただ、夜の接待を上手に使える人の方が営業もその他販促も企画も行動的で実践的な部分が多いと思うので、結局のところ評価は高めになるのではないかと思う。

昔より大きな組織で動くようなことが少なくなり、実力がある人が独立してできた広告代理店が増えていくように思う。人は新鮮さや斬新さ、新しさを求めるので、この業界自体は形を変えて残っていくと思うし、ネットの伸びてるし未来はあると感じてます。

オリーヴ

上司はなかなか個人一人一人まで手が届くようにはみてくれません。結局相対評価になりますからね

折り込み広告代理店

うちの会社は今流行りのネット広告ではなく、昔ながらのチラシやDMなどを中心に新聞広告までを媒体にする広告代理店です。

クライアントには中小規模スーパーやアパレル業界の社長や販促担当の方々がいます。そうしたクライアントからの評価と売り上げ実績が社員への評価基準となっているようですが、正式な評価制度というものはありません。

会社では「企画を提案しろ」「マーケティングの知識を活かせ」と社員に言っていますが、実態としては毎週決まったようにチラシを打ってくれる安定したクライアントが売り上げの要で、広告戦略にも広告紙面の製作にも目新しい提案が盛り込まれることはありません。

もし大手広告代理店がやるようなテレビCMなら企画力が大いに問われると思いますし、うちのようなローカルな広告代理店でも斬新な企画で大きな効果を上げるようなマーケティング戦略があるべきだと思います。

しかし、そういった企画力は評価されず、現実は大手スーパーの社長のご機嫌のほうがもっと重要です。それに接待好きの上司はどの業界にもいると思いますが、結局クライアントの接待に夜遅くまで付き合わされている状況です。

広告の媒体はインターネットが主流になり、紙媒体もテレビも市場規模が縮小しています。「企画！企画！の掛け声だけ」「クライアント接待に依存」これでは今後厳しい状況になりそうな気がしています。

オリーヴ

クライアントの評価軸が高い場合、ご機嫌取りも必要になるのは当然なんでしょうね、これは一生変わらない会社かもしれません

夜の評価の会社に未来はない、転職という手もある

外資系企業のようなMBOによる公正な評価を行う広告代理店も増えてきてはいます。

しかし、表面はそうであっても実際は、社内政治や夜の評価にウェイトがあるケースも未だに存在します。さらに今後もその傾向は続く可能性が十分あるといえるでしょう。

このような不当な評価や望まない業務外の活動で出世や評価を上げるのが嫌な方は多いのではないないでしょうか？

「この会社に未来はない」と感じるならば、それは正しい判断かもしれません。そう思ってもすぐに辞めるのは得策ではありません。

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今日は、クライアントから受けたいパワハラ体験談をお届けしたいと思います。クライアントとなるとこちらは仕事を受注する立場になりますので、なかなか強くは言えない。ということが多いと思います。

なんだかんだと言って、仕事を受注し売上げが立つわけですから、「機嫌を損ねたくない」とみんなが思うものではないでしょうか？

そんなみんなが感じる「あるある」と思う、広告代理店にいるとクライアントから受けるパワハラ体験を集めました。

みなさんにも思い当たることがいくつかあるのではないでしょうか？

クライアントから受けたパワハラの辛い体験談

クライアントから受けたパワハラによって、鬱になってしまった人も多いようです。どうしてそこまでひどいことになってしまうのでしょうか？

クライアントからのパワハラは無理難題

広告代理店での仕事は戦略を練り商品を売り出すマーケティングを行うという仕事をしていました。要は、コマーシャルづくりです。

クライアントとの関係は良好ではなく嫌なクライアントでとにかく商品を万人に紹介したいということを強くいってくるような人物です。

具体的なクライアントからのパワハラですが、入れ歯の接着剤なんてどうやっても万人に受けるような戦略を練ることなんてできないんですが、それを万人に受けるようにというあり得ないCM作りをしろと言われたことがあります。

これを万人に受けるようにするとなると使用用途を拡大する必要性があるんですが、どうしても性質的に入れ歯の修理などに使用する接着剤であるが故、他の物を引っ付けることが出来ないません。

それを宣伝するのはいれば修理に使えるいうこととなり多様性がない物を多様性があると言えと言われたことがあります。

そんな企画を持っていく行くにしても、クリエィティブは総スカン状態で、言うことを聞いてくれません。やっとの思いで説得して企画案を持っていくと、「違う！」「もっといいアイデアを持ってこい」と言うのです。

そんなやりとりですから、こう言った、言わない。と言う子供みたいな話になり、事後レポートに書いて提出するようにしました。しかし、書いていないことも後から付け足して言ってくるのです。

もう本当にどこがどう違うのか、わからなくなりました。本当に心身ともに疲れ夜も眠れませんでした。

最終的にですが、私はこのクライアントからの無茶ぶり加速していくだんだんと仕事自体がばからしく思えてきました。

他にも嫌なクライアントが5名ほどいる状態。特にあるのがクライアントからの売れない商品を売れるようにアピールするようにというクライアントからのパワハラを受け最終的に広告代理店の仕事を30歳になる前に辞めました。

クライアントからのパワハラは日々罵倒

広告代理店は激務だと言われていますし、実際に営業がキツくて、コミュニケーション能力が高い人向きです。

私はクライアント企業の広告活動のマーケティング補佐として先輩の下に就いていました。新しい商品を発売したいからTVでCMを出したいという企業のために、撮影ロケーションを設定したり、キャスティングしたり、撮影の編集・加工する専門家に対してヨイショする雑用係の役割です。

肩代わりするのが広告代理店での主な仕事でした。クライアントは新規ばかりで、チカラを試される顧客ばかりで、収益に関わるクライアントは任せてもらえません。

具体的なパワハラは、上司や先輩、またクライアントからのパワハラもあります。些細なミスで数十分間怒鳴り続けますし、人格を否定するようなことを毎日のように言ってきます。「お前はバカか、アルツハイマー病か」などの言葉も浴びせられます。

その時間ロスをさらに自分のせいにされ、クライアントからは、「お前は無用だから担当から外れろ」「それでまともに給料もらえていいですね」と、何度も言われてしまいます。

ひとりで過敏にそう感じるのではなく、周りのスタッフもそれを聞いたときに人格を否定されていると感じるほどでした。

毎日、上司、先輩、クライアント、誰かから、罵倒・こきおろし・嘲笑などの理不尽な非難がありました。仕事に関連して行われたパワハラについて、クライアントのみならず、会社も使用者として損害賠償責任の連帯債務を負える話しをネットで知りました。

なので、すぐに労働問題に特化した法律事務所に相談しました。それからは、謝罪の言葉をいただきましたし、労働環境の改善も得られました。

クライアントからのパワハラは一方的な批判

某グルメサイトの広告代理店で、飲食店の店舗を営業や、サポートする業務でした。

そのクライアントの店舗へは月に一度に店舗状況の確認や、ウエブサイトの掲載でしたので、毎月のプランや、営業戦略や、クーポン内容などの打ち合わせに出向いていました。

クライアントの店舗は近隣に5店舗あるお店でしたのでオーナー様対応では無く、各店舗に店長が居ているのでその各店長とは昔から知っている人も居て関係も良好でした。

そのパワハラを受けた店舗は新しい店長が就任しました。その店長は他の飲食チェーンのエリアマネージャーだった人が引き抜きで就任したのですが、最初の顔合わせは穏やかだったのですが、その次の激変しました。

打ち合わせの日にアポの時間は15時だったのです。しかし13時過ぎに電話が掛かって来て「アポの時間なのに何故来ないのか！」と相当な剣幕で電話がありました。

結局はアポの時間は15時だったのですが、それからはお店を訪れる毎に「いつも仕事が遅い」や「明日までに近隣店30店舗分のウェブに掲載している情報を事細かにまとめて提出しろ」と夜の20時頃に電話してきたり、、

営業戦略の打ち合わせでは「売上は下がっているのはあんたの所のサイトが不十分だからだろ」とクライアントからのパワハラは続きました。

最終的には、その他の店舗の店長とは仲良くして貰っていたのでに、そのような事を相談してみると、他の店舗の店長とも余り良い関係では無かったみたいでその他の店長が協力してくれてオーナー様に報告して貰いました。

結局他の飲食店からの引き抜きという事でプライドも高くオーナー様からの厳重注意を受けた後に自主退職されました。店舗でも部下や、アルバイト達へのパワハラは発覚していたそうです。

一方的に悪いのは広告代理店ということになりがちですが、日頃から人間関係をきちんと構築して、誠実に話をすればわかってもらえる人がいたことで救われました。

クライアントからのパワハラは、理不尽な値引き

35歳の営業です。広告代理店にいるとどうしてもクライアントから月末や年度末に厳しい話が持ち上がります。それが値引きです。営業経験があれば、みなさんそのように感じることはあるのではないでしょうか？

TVCMの媒体費用の交渉や制作案件の費用の値引きなど、ありとあらゆることで値引き交渉をされます。

しかも、TV局のバイニングが終わったあと、制作物の作業が一通り終わったあとです。どうしてもっと早くに言ってくれないのか。またそんなに予算がないなら無理してコストのかかる企画を選ぶ必要はない。と思います。

この交渉に多くの時間を費やし結局残業の嵐となるわけです。

「見積もりが遅い、どうなってる」、「ここの料金高すぎ」と細かなところまでいちゃもんに近い話になってしまったりします。

「ふざけるんじゃない！」とこちらが怒鳴りたい心境ですが、できません。クライアントですし、自分の出世、上司の出世もかかっていたりしますからね。

なので、丁寧に対応して説得や話し合いの場となるわけですが、もうドロドロ状態です。かかったコストだけではなく、「商品売れてないからまけてくれ」とか。「知らねーよ」と言いたいですが、言えません。

真剣に見積もりを叩きつけて会社に戻ろうかと考えたことも何度もありました。でも、やはりできませんでした。

部署異動も希望を出しましたが、これだと出世できないですよ。どっちにしても精神衛生上よくないと思い、密かに転職活動をしています。

クライアントからのパワハラは、難癖で校正の嵐

広告代理店で営業をやっています。クライアントの広告原稿を作成し、紙媒体に掲載し流仕事です。クライアントとは、超大手のお得意様でとても気を遣う相手です。

取引の歴史も長く値段交渉がとても激しいことでも有名です。受けたパワハラは毎回、広告原稿の『色』がイメージと違うという話が必ず持ち上がります。

印刷物あるあるだと思いますが、出版する際には『色見本』は事前に出しているものの、出版する際の輪転機の関係で微妙に色が違うといえないこともない。。

正直その違いを読者が見分けることはほぼ不可能と思われるレベルだと思います。にも関わらず、「色が違う！」と難癖を付けてきます。本当にやっていられません。毎回毎回、色見本を持って飛び回ります。

正直誤差範囲の色味だと思いますが、納得されません。ちなみに私自身はそのちがいはもうわかりませんでした。

最終的には、印刷工場に営業担当の私が毎回出向き、色見本と同じかどうか印刷工場の方と確認し、その様子をクライアント様に報告するなど、通常の営業が行う以上に丁寧なフォロー体制を行っていますが、尋常じゃありえない回数です。

しかし、毎回そのようなフォローを行っても、クライアント様からはメールで一言『色が違う』というご連絡が続く状態でした。

当時は、自分自身のスキルが足りてない・印刷の仕方が悪いなど責任を感じていましたが、もうノイローゼになりそうで、寝ても覚めても印刷のことが気になって仕方がない。と言う状態にまで。。もう電話やメールで連絡を受けるのが怖くなり、１ヶ月体調不良で休みました。

今は部署異動の願い届けを出していますが、会社の大きなクライアントであるので、これからどうしようか悩んでいます。自分が今後やっていきたい仕事ってどんなことなのか休職中に考えてみよるつもりです。

クライアントからのパワハラで疲れたらカウンセリングを

広告代理店でのクライアントからのパワハラは実に多くにありますね。話を伺っていても胃が痛くなる思いでした。クライアント側の担当者の性格なのか、置かれている現状業務がキツくて広告代理店にあたるのか。理由はそれぞれあるのでしょう。

もしクライアントの担当者と折り合いが悪い感じがする場合は、どう対処すればいいでしょうか？すぐ上司に話をすればいいのでしょうか？

信頼できる上司であれば、理解もしてくれそうですが、結局会社の仕事ですから無能と思われる可能性が高いのも事実ではないでしょうか？

もしみなさんが仮に上司の立場であれば、「そのぐらい対応してもらわないと困るよ」と思うかもしれません。もちろんひどいクライアントに当たってしまったよ。ということもあるでしょう。

しかし実際は、仕事は人間関係で成り立つものですから、社会人としてそのぐらいできないのか。と思う上司は多いでしょう。

では、最初に誰に相談すれば良いのでしょうか？やはり一番自分のことを理解してくれる人に相談することではないかと思います。

家族、友人、同僚など、きちんと冷静に話を聞いてくれる人がいちばんいいのです。みなさんにそういった理解者はいらっしゃるでしょうか？

もし万が一話ができにくいという場合は、カウンセリングという手があります。赤の他人ですから、家族よりも場合によっては話しやすいと言うことが言えるでしょう。

パワハラで転職してもいい人、転職しない方がいい人

転職してもいい人とは、やりたいことが明確な人です。次の行動がステップアップと考えられる人と言えます。ここで学ぶことがもう習得したんだ、だから次の仕事で新しいスキルを手に入れよう。

そのように考えられる人は、転職したいと明確に決めて行動できる人なので、転職活動を進めても問題ないでしょう。

逆に転職しない方がいい人とは、やりたいことが明確にないまま辞めてしまうことです。確かに辞めたほうが気持ちはスッキリすることもあるでしょう。しかし、実際に辞めてしまい月末に収入がないと言う現実を突きつけられます。

そしてせっかく回復気味だった気持ちが「ドーン」と落ち込んでしまうということになります。仕事が決まるまで焦りますし、不安になり夜寝られない。と言うことが起きてしまう可能性が非常に高いです。

そうならないために、まず次の仕事先の確保です。辞める前に必ず勤められる仕事を見つけておくことをおすすめします。

生活費は毎月かかりますので、仕事さえ確保できればどうするかはその時に決断をすればいいのです。決して「えいや！」て勢いで辞めてしまわないことです。

あなたにあった仕事先は必ずありますから。

オリーヴの自己紹介は　▼▼▼▼▼　こちらから

広告代理店の仕事が楽しくてやっぱり幸せだから辞められない！ このサイトにご訪問いただきありがとうございます。 私ことオリーヴの自己紹介をさせていただきたいと思います。 まず、私...

まずこの記事に辿り着いて、読んで頂けることに心からお礼を申し上げます。

仕事の悩みは、恋愛の悩みとはまた別の大きな人生の悩みです。そんな悩みを持って働くことは辛いことも多いのではないでしょうか？

あなた合う会社を探すことはいくつになっても素晴らしいことと考えています。

でも、転職で失敗はしてほしくない、だから事前にきちんとチェックして転職に臨んでほしいのです。サバイバル人生の私の失敗を同じように繰り返さないでくださいね。

広告代理店ではクライアントのパワハラがある事実

広告代理店は、クライアントからのパワハラがはびこっています。

そのため、クライアントからのパワハラによって多くの人材が精神的、肉体的なダメージを受け、この業界を去っているのが事実です。

ここでは広告代理店のクライアントからのパワハラはどのような行為があるのか、その背景は何なのか、そういった疑問について解説していきましょう。

広告代理店のクライアントのパワハラって？

広告代理店のクライアントのパワハラは、立場の違いによって起こります。

広告代理店のクライアントは、立場的に見ても上位に位置します。

それは、一般企業のクライアントと、電通や博報堂といった大手広告代理店であっても極端に変わるというわけではありません。

このような立場のために広告代理店の担当者は、クライアントの無茶な要求や恫喝に耐えないとクライアントが契約解除を行うという構図です。

完全な御用聞き営業に徹しないと、契約を解除されてしまうため、クライアント企業からの暴言や無茶な要求をひたすら受け無ければならないのです。

クライアントのあるある無茶なパワハラ

クライアント企業からの無茶なパワハラといえば、広告の内容に関するパワハラや金銭的なパワハラ、要求に満足しない場合の恫喝などがあります。

例えば、極端に短い納期で非常に困難で手の込んだ広告制作を要求されたり、赤字が出るギリギリの予算しか出さないといった要求が出たりといったパワハラです。

これら以外にも予想していた広告と違うから、お金を返せといった金銭にまつわる要求を行うケースも少なくありません。

仕事の内容に対するクレームや金銭に関するクレームの度が過ぎて、パワハラになってしまっているのです。

こういったパワハラに対応するために広告代理店の担当者は悲惨な目に遭います。

例えば、徹夜を繰り返して広告物や構成を考えたり、制作したり、無理な予算で広告を作るために外注していた仕事を自分たちで内製化し、労働時間が増えたりといったケースに遭遇してしまいます。

また、近年は少なくなってきたものの、朝までクライアント企業（主にマスコミ関係者）と飲み会に付き合うアルハラも広告代理店には数多くありました。

さらに休日、クライアント企業のイベントに参加をしたり、興味のないスポーツイベントに帯同したりといった休日出勤的なパワハラも珍しくはなかったのです。

広告代理店内もパワハラが蔓延ってる？

上司からのストレス発散、当て付け、広告代理店内でも社内のパワハラが蔓延っています。

その内容は、上司からのストレス発散や当て付け、責任転嫁、そして教育という名の恫喝です。

広告代理店はクライアントのパワハラには無茶ぶりや圧力で社内全体がストレスに押しつぶされそうになっています。

このストレスは当然上司にもかかっているのです。

上司はストレスを発散するために、部下を感情のまま怒鳴り散らしたり、飲酒を強要して憂さ晴らしをしたりといったパワハラを行います。

また、覚えのないミスに対して、いきなり怒鳴り散らしてきたり、机を叩いたり、更には評価を最低にするなどして賞与の査定を著しく下げるケースも珍しくありません。

これ以外にも自分のミスを擦り付ける責任転嫁を行い、こちらの評価を非常に下げたり、最悪人員整理の対象にしてしまうケースすらあります。

双方向の評価を採用している企業であっても、低評価を上司につけたものなら猛烈な報復を受けるケースもパワハラとして珍しいものではないのです。

また、教育という名で休日出勤や深夜労働を強要したり、指導という名目で恫喝を行う場合も頻繁にみられます。

このようにクライアントからの圧力は、そのまま社内でのストレスに結び付き、社内はパワハラに満ちた職場環境になってしまうのです。

上司もクライアントパワハラで育った？

気になるのは上司もクライアントのパワハラで育ったのかという点です。

これは部署によって一概には言えませんが、メディア担当など営業関連の部署出身の上司は確実にクライアントのパワハラを経験しています。

特に上司が駆け出しだったころは、今以上にメディアも体育会系の風潮が強く、まるで若手芸人やADをいびるようにクライアント企業（主にマスコミ関係者）からパワハラを受けました。

こういったパワハラに耐えられない社員は、どんどん脱落し、パワハラに耐えきった若手が上司として出世していった事実もあります。

上司自身がこういった目に遭って成功したという体験を持ってしまっているケースでは、パワハラに肯定的な思考を持ってしまっている上司も多く、それがパワハラを加速させています。

むしろパワハラに耐えられない部下は広告代理店の社員にあらずといった危険な思想に染まっている場合、そんな上司に当たってしまった部下は不幸でしかありません。

 広告代理店の３大ハラスメントもある

マタハラ、セクハラ、パワハラ

広告代理店は、長時間労働とストレスフルな環境、旧態依然とした体制から、マタハラ、セクハラ、そしてパワハラがいまだに行われています。

精神的な負担や長時間労働が常態化している広告代理店では、妊娠した女性はお荷物という常識に外れた思想を持っている人物が少なからずいます。

そういった人物は、表にも裏にも妊娠している女性社員に対して圧力を加えて排除する向きもあるのです。

また、こういった環境なのに妊娠するとは何事だというおかしな思想が少なからずあるのも事実です。

セクハラも少なくありません。

長時間労働による異性との出会いのなさやストレスの多い環境では、女性に対していやらしい態度になる社員もいます。

最初は、からかうつもりだったのが、どんどんエスカレートしてセクハラに発展してしまうケースもあるのです。

パワハラは、もはや常識的に行われており、表立った事例は少ないものの、多くの社員がパワハラによって精神に異常をきたし、休職、退職といった憂き目に遭っているのです。

特に若手の男性社員は格好の餌食であり、女性社員であっても例外なく圧力を加えてくるケースもみられます。

このように、表向きは華やかな職種ですが、裏側では悲惨なハラスメントの温床になっているというのが広告代理店業界なのです。

パワハラで仕事の効率落ちて、身も心も疲労困憊

パワハラで仕事の効率が落ちるのは目に見えています。

また、身も心も疲労困憊になっているケースも多々あります。

その理由として、精神論を掲げる企業やネット広告の進展、クライアントの圧力を受けるケースが挙げられるのです。

精神論（根性論）を掲げる企業が多い

とにかく精神論を掲げる企業が多いというのも、いかにハードな職場かを知るきっかけになるはずです。

最も有名な言葉として知られるのが電通の「鬼十則」です。

この内容は、精神論的な言葉が10並べられており、忍耐、殺されても放すな、受け身になるな、仕事は自分で創れなど、ホワイト企業の勤務者が見たらぞっとするような言葉が並んでいます。

ちなみに責任三カ条という言葉もありますが、鬼十則に準ずるイメージです。

業界のトップランナーでさえ、こういった姿勢なので他の広告代理店も近い雰囲気が漂っているのは、想像に難くありません。

クライアントからの新しい形態のネットパワハラ

実はネット広告も非常にパワハラが潜んでいる分野です。

IT技術で全自動、少人数でもAIで解決、そんなイメージを持っている方も多くいますが、実際は人海戦術と長時間労働によって運営されている世界です。

例えば、ネット広告もユーザーの指向によって同じ商品の広告パターンを100種類以上作らなければならない場合があります。

また、ネット広告の単価が安いうえにクライアント企業の理解度が薄いため、見積もりを持って行ったら、その金額の高さに怒鳴りつけられたというケースも珍しくないのです。

さらに看板を深夜に設置させられている、営業マンが深夜にアルハラを受けているなど、一般の目に触れるケースのあるハラスメントではなく、全てブラックボックス化されてしまっているので、外部からの通報がされません。

また表向きは、恫喝などの旧来のパワハラは減り、仕事量を極端に増やしたり、不当なダメ出しをしたりといった態度をとるので、従来の枠に当てはまらないパワハラも現れています。

このようにネット広告の進展に伴って、クライアント企業からのパワハラも手を変え、品を変え、変化しているのです。

クライアントのパワハラの矢面に立つ営業職

クライアントのパワハラの矢面に立つのが営業職です。

特に若手の営業だった場合、クライアント側の担当者がベテラン社員だと非常に強烈な圧力を加えられます。

相手方もどうすれば広告代理店の担当が困るかを熟知しているケースもあり、余計手の込んだパワハラを仕掛けてくるケースも少なくありません。

クライアントのパラハラの対処法は？

パワハラの解決策は、確かにあります。

部署異動、クライアント変更、出向といった手です。

しかし、結局社内や業界内もストレスフルな環境でハラスメントが蔓延した環境のため、クライアントが社内の上司、あるいは出向先の同僚に代わるだけです。

根本的な対応は、最悪は退職です。

現代であれば、就職情報はハローワーク以外にも数多くあり、転職サイトを活用すれば、在職中に自由な再就職活動も可能です。

精神的につぶされて求職できない状態にさせられる前に、ネットで登録し、行動するのも手かもしれません。

オリーヴ

実際に、大手メーカーでもクライアントからの執拗な電話攻勢で辞めてしまった広告代理店の営業の女性がいました。会社でも問題にはなり、役員や大手メーカーの社長にも伝わり、結局代理店の女性は退職しました。パワハラをやっている本人はわかってないから問題です

転職するかどうかはさておき、上司や人事が対処してくれない場合、転職先があれば心の余裕が生まれます。

心をすり減らしてまで働くことにどんな意味があるのでしょうか？人間は本来幸せになるために生まれてきているのです。

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築地局長

広告代理店に限らず、会社から一歩外に出て働く形が「在籍型出向」です。どんな働き方になるのかというと、航空会社のANAやJALのような働き方です。いつ何時会社から辞令を言い渡されるか

オリーヴ

雇用を守ってくれる会社は、会社としての従業員に対する配慮を感じますね

在籍型出向って？

在籍型出向とは、ある企業の社員としての立ち位置は変わらず、関連会社や他企業へ異動し、異動先の企業の管理下で仕事をすることを言います。

例えばの例で言いますと、「（株）電通（出向元企業）の社員としての身分はそのままで、（株）電通YR（出向先企業）の指揮命令下で仕事をする」という場合が該当します。

出向元と出向先に二重の雇用契約が成立するため、“（株）電通の社員”という身分を失うことはありませんが、“（株）電通YRの社員”でもあることになります。どちらの労働条件下（給与や勤務時間など）が適用されるかは、契約内容によって異なってきます。

在籍出向と派遣は何が違う？

「なんだか派遣みたい…」と思った方もいらっしゃるかもしれませんね。しかし、内容は別物です。派遣の場合、派遣元企業との間にのみ雇用関係が成立します。派遣先企業との間で成立するのは、指揮命令下の関係のみです（雇用では二重契約は成立しません）。

また、在籍出向とよく混同してしまうのが転籍出向。転籍出向の場合、出向元との雇用関係のすべてが出向先に移転します。

在籍型出向の仕事とは

最初に在籍型出向とは、籍は出向元にありながら、給料は出向先の職場から受け取って勤務すること（給料は出向契約によって逆になる場合もある）です。

つまり出向元と雇用関係にありながら出向先の指示に従うというのが在籍型出向の仕事です。

これは巨大なグループ企業を形成している総合広告代理店に多くみられるものの、企業の方針や協力関係などによって、それらのような広告代理店以外でも起こりうる勤務でもあります。

そして、広告代理店における在籍型出向の仕事は、親会社から子会社、子会社から親会社によって異なります。

次の項目ではそれぞれの目的について紹介していきましょう。

在籍型出向の業務

親会社から子会社への在籍型出向の場合は、主にマネジメント業務になります。

親会社の意向を子会社のスタッフに伝えることや親会社のノウハウを子会社へ共有するといった業務が主です。

基本的に親会社にいた頃に比べて、裁量や自分に求められる業務の範囲は飛躍的に広がっているため、より能力を求められることも少なくありません。

また、専門技術を生かして子会社の企業に、その技術を伝達するという業務もみられます。

やや誤った見方として、都合の良い左遷に感じることもありますが、柔軟な勤務形態をとるようになった昨今の人材交流に置いてそういった意味合いは薄れています。

反対に子会社から親会社への在籍型出向もまれではありますが、存在しないわけではありません。

これは、主に親会社の業務を学ぶことや親会社の苦手とする部分に対してテコ入れを行う場合に行われます。

親会社の業務を学ぶことによって、子会社に戻った際にはノウハウを子会社にもたらし、結果として組織の強化につながります。

また、親会社に子会社が得意とするクリエイティブ分野の技術を導入する場合や、人員不足を補うといった目的で出向することもゼロではありません。

このように広告代理店業の在籍型出向は親会社から子会社へは主にマネジメント業務、子会社から親会社へは間接的な子会社の強化や親会社の体制強化といった目的で技術的な業務が主なものになります。

いずれにしても在籍型出向は出向先の指揮命令系統に入り、そこで業務に当たるのが基本です。大型のキャンペーンや大規模なブランディング案件、流通の広告担当者など、事細かな作業を行っている場合などのケースもあります。

在籍型出向のやりがい

在籍型出向のやりがいは、先ほど同様に親会社から子会社、子会社から親会社によって大きく異なります。

親会社から子会社へ行った場合のやりがいは、業務の範囲が広がって自由度が増すことや自分たちの請け負った仕事がどのようなプロセスで形になっているかが分かるということです。

仕事をコンペによって獲得し、クライアントと交渉を行います。

そしてそのクリエイティブな部門や契約した総合的な広告の一部、例えばA社との総合的な広告契約のウェブ部門などを子会社に委託した場合、子会社からは完成したコンテンツが納入されるだけです。

しかし、このコンテンツがどのように作られたのかといったプロセスが分からない場合も少なくありません。

こういった分からない川下の部分の工程を出向によって学ぶことができるのです。

そうすることで、広告のプロジェクトの全体像が分かり、自分の受けた仕事がどのようにして作られているのを知って、子会社との円滑な業務になる可能性もあります。

反対に子会社から親会社に行った場合のやりがいは、自分たちの仕事の全体像を知ることができるということに尽きます。

今までは親会社に巨大なプロジェクトのミクロな部分だけを委託されて、それを完成させていったのが主な業務内容だったはずです。

しかし、親会社に在籍型出向することで、自分たちの仕事がどのようなもので、プロジェクト内でどのような位置づけだったのかを知ることができます。

そうすることで、広告のプロジェクトの流れを知ることができ、出向元に戻った際にさらなるモチベーションになります。成果を出し元の会社に戻った時は、評価される可能性もあります。

一方で、元の会社の業績が悪い場合は一時しのぎ的なケースもあります。それはそれで他社でも経験を積むことはできるはずです。

在籍型出向の年収は？

在籍型出向の年収は、出向元の基準です。

例えば、子会社で出向元の年収が400万円であれば400万円、親会社で出向元の年収が800万円であれば800万円になります。

同じ業務を行ってもこれだけ差が出てしまうこともあるため、人間関係の軋轢を生むことがあるので注意が必要です。

ただ、こういった不公平な状況にならないように出向契約時の取り決めによって極力出向先と同じ待遇にするというケースもあります。

これは広告代理店業であっても例外ではないため、確実に○○万円というような結論が出しにくいのが在籍型出向の年収です。

在籍型出向は激務？

在籍型出向は出向先の状況によって大きく異なります。

例えば、形だけの在籍型出向で適当な肩書を与えられたといった場合は広告代理店業であっても仕事は比較的少ないでしょう。

しかし、経営のてこ入れや技術の補強目的など、特定の目的によって出向した場合は、親会社や子会社といった出向先を支える必要に迫られるので、自然と激務になります。

広告代理店業は基本的に激務になることが多いため、後者のケースに陥りやすいです。

しかし、例えば親会社から定年前に適切な役職がないという目的で雇用調整として在籍型出向を命じられた場合は激務とは縁のない状態になり得るでしょう。

こういった傾向があるものの、現在は役職目的の在籍型出向ではなく解雇などリストラの対象になることが多いため、目的を持った在籍型出向として激務になりがちです。

在籍型出向の独自の悩みは？

在籍型出向の独自の悩みは業務に慣れないこと以上に人間関係にあるといえます。

親会社から在籍型出向してきた場合は、同じ仕事やあるいは自分たちよりも稚拙な仕事をしているのに親会社並みの給料をもらっているという妬みを受ける場合があります。

リストラに遭ったというみられ方をする場合もあるでしょう。

また、逆の場合は子会社からの出向だと見下されたり、同僚であっても何となく上下関係ができてしまったりといったトラブルに巻き込まれることも少なくありません。

確かに慣れない環境で、業務に当たらなければいけないというのも在籍型出向の悩みではありますが、一番はこういった出向元と出向先との関係によって生み出される人間関係のトラブルが悩みになります。

また元の会社の業績も半期や通期でどういう状態であるのか知っておくことも大事でしょう。

在籍型出向が伸長中の理由とは？

コロナ禍によって広告代理店業も打撃を受けているのが事実です。

そのため、経営の一環として人材を柔軟に異動させることによって、様々な状態に対応できるような体制づくりを行っています。

こういった状況から、子会社に親会社の人材を出向させることによって、子会社のテコ入れを行ったり、あるいは子会社から親会社に出向させて技術やマネジメントを学んでもらったりといったことが盛んに行われるようになりました。

さらに、親会社となる本体が経営のみに専念できるような体制づくりを行い、制作や企画立案を子会社に任せるといった経営と営業の分離を行うための出向ということも可能性として挙げられます。

いずれにしても新しい職場という新しい環境の中で、今までとは異なった業務に当たるため、激務と感じることも多いのですが、それ以上に親会社から来た、あるいは子会社から来たという色眼鏡で見られる人間関係のストレスに対してある程度耐性を持つ必要があります。

基本的に在籍型出向は1年以上の勤務を求められることが多く、広告代理店業も例外ではありません。

これから広告代理店の経営の変化の一環として積極的に行われるような雇用形態になりつつあるため、注視しつつ、該当者になった場合は柔軟な対応をするようにしましょう。

今回は基本的な在籍型出向について紹介しましたが、コロナ禍による広告業界の不況によって、親会社も雇用調整や雇用機会の提供という形で在籍型出向を推進している向きがあり、それが伸長している理由になっている可能性もあります。

しかし、だからと言ってリストラのようなイメージで受けてしまうとモチベーションを保つことができません。

もし該当した場合でも新天地で成長するつもりで活躍することをおすすめします。

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まずこの記事に辿り着いて、読んで頂けることに心からお礼を申し上げます。

仕事の悩みは、恋愛の悩みとはまた別の大きな人生の悩みです。そんな悩みを持って働くことは辛いことも多いのではないでしょうか？

あなた合う会社を探すことはいくつになっても素晴らしいことと考えています。

でも、転職で失敗はしてほしくない、だから事前にきちんとチェックして転職に臨んでほしいのです。サバイバル人生の私の失敗を同じように繰り返さないでくださいね。

広告代理店で疲れてうつ病で辞めたくなった理由

うつの原因は心身ともに疲れてしまったからです。よく眠れる、食べれる、断然本来の健康な生活を送ることができた方がいい、そして何より自分が幸せであることが大切です。

だからと言って、このまま会社を辞めてしまっていいのか、続けるべきなのか判断に迷うことは誰にでもあること。

現状の対処とこれからどうしたいのかを考えるために、ぜひ今回の記事を読んで欲しいです

広告代理店でのうつのあるある体験談をお届けします。

広告代理店の実態は、労働時間が超不規則で、平日は深夜帰宅がザラ

広告代理店の営業は、クライアントの予定に合わせて調整して行動しなくてはなりません。私の仕事の定時は18時30分でしたが、クライアントから至急来て欲しいと言われれば、定時以降に行くことはザラでした。

友人との飲み会や彼女とデートの予定を入れていても、20時に打合せしよう、と言われたこともあり、ひどい時には誕生日のお祝いで予約したレストランをキャンセルしたこともありました。

また、小売りの広告は、常に今月のマル得商品などもあり、クライアントの担当者も常に忙しく、スケジュールもギリギリで動いていました。そんな担当者と広告チラシやＨＰのセールス情報を一緒に担当することになり、営業だからいつも呼び出されていました。

平日にショッピングに行っても、スーパーで長時間電話をしたり、ディナーも作る時間もなく、出来合いの弁当を買って食べる虚しい時間ばかり。

ネットフリックスでゆっくり好きな番組を観ることもできず、リラックスができる時間が全くありませんでした。

常に締め切りに追われ、心身がボロボロに

広告の営業は、受注をしてから制作スタッフと打ち合わせが始まります。当然、締め切りがあるので、それを営業は全体のハンドリングを行い期日を守らなくてはならない。

しっかり日程スケジュールを組んだとしても、クライアント側が納期を無視した修正を依頼してきたり、商品の発売が全体的に後ろ倒しになってしまったりするので、常に変更の変更が付きまとう場合があります。

修正がどんなにあろうが、クライアントから承認をもらわないと進行させることができません。クライアントから、電話で話してもなかなかまとまらない時は、わざわざ訪問し、クライアントの担当者と直に話を伺いに行ったり、クライアント側の会議が終わるまで待ち続けないといけないことも幾度となくありました。

毎月毎月そういった仕事をしていると、常に緊張が張り詰めていて入稿が間に合わないのではないか、頭を下げながら深夜にコピーライターやデザイナーに修正を依頼し、ひやひやしながら日付が変わる時間に仕事をしていました。

確かに、時間管理能力が足りないと言われればそうかもしれませんが、毎月毎月入稿原稿を心配しながら、どんな時も、受け身の体制でいると「どうして毎回こんな事になるのか、改善できないのか…」と、嫌になり始めていました。

もう深夜の帰宅で「もうボロボロだ、限界」と思ったことも、何度もありました。

疲れて、ミスやクレームはあたりまえ

広告作業は、毎回制作物が違いますし、クライアントによっても全く違います。当然と言えば当然ですが、同じことがないので流用することができません。ですから、一字一句全てチェックしなくてはならないのです。

クライアントからもらった原稿も、文字が読みにくかったり、汚い字で書いてあったり、そういったものが一番ミスが発生してしまうので、なんども読み返します。しかしやはりどこかにミスは必ず出てしまいます。

印刷上で一文字でも誤字や脱字が掲載されてしまえば、顛末書を書かされる羽目になります。顛末書には、どうしてミスが起こったのか、その背景や仕事の流れのどこが原因だったのか、更に今後の対処でミスの対策ですべきことを記載するのですが、「あなたの字が汚いから」とはさすがに記載できません。

そして、「今月もまたミスがありましたね」と揶揄されて、心が撃沈され寝込みたくなるという悪循環に陥っていきました。

クライアントより、社内に気を遣ってしまう

広告物は、クリエイティブのスタッフと共に制作するため、社内のデザイナーやカメラマンやプランナーとも連携しなければなりません。良い制作物を作るには、腕のいいメンバーをアサインして担当になってもらわないとならないのです。

私の会社では、クライアントごとに担当を決められてやる仕事と、特別にスタッフを決めていい仕事とがありました。そうなるといい人材に気に入られないと仕事を受け持ってくれませんから、常に気を使って機嫌を損ねないようにしていました。

急ぎの案件をお願いすると、嫌な顔をする人もいるし当然受けてくれなくなります。よい案件の仕事で時間の余裕があり、予算もしっかりついて、コンペでもない。そんな仕事はなかなかありません。

「お前の仕事はいつも予算がなく、急ぎで嫌になる」とひどく怒られたこともありました

営業という仕事は、クライアントとクリエイティブの橋渡しの役目だからこそ、そういうこうとを言われると「違うだろう」と言い返したくなりますが、言うと関係が気まずくなるので話すわけにはいきませんでした。

ノルマが達成がしんどく、年収やインセンティブもつきにくい

広告代理店というのは、クライアントの代理で広告作業を行うため、クライアントが掲げている目標数字を達成し、成果をださなければ次の仕事が来るのかもわかりません。

クライアントの仕事次第で、翌月の仕事があるのかないのか確定されるため、ひやひやしながら目標数字を達成しなければなりません。

また、キックバックでやっている仕事も少なからずあり、そういった仕事はいくら達成しても、頑張って身を粉何して努力に割に見合う額だとは、到底思うことができませんでした。

広告代理店を働き続けられた理由は

今思えばどうして働き続けられたのか、整理すると以下の点があったからです。

本当につらく大変な期間ではありましたし、鬱病で通院するまで自分が病気になっていることに気が付きませんでした。クライアントはひどかったけど、会社は好きだったし、ある程度任せてもらえているという実感がありました。

営業として、思いっきり仕事をさせてもらえる機会をもらっていると思っていたので、クライアントの会社に足が運べなくなるまで、休職しないとならない体になっているとは思いもよりませんでした。

そして、仕事のいろはを教えてもらい、数々のことを学ぶことができました。ここまで仕事を思いっきりさせてくれた会社には感謝もしていますが、担当していたクライアントは会社のメイン業務であり、ここにいる限り永遠にこの仕事をしなくてはならないと考えると、続けるのは無理だと思いました。

どこかで、「ぷつん」と糸が切れる音がしました。休職することで、今までの激務は何だったのだろうと振り返ることができ、確かに毎年給料はあがったが、体と引き換えにして何の意味があるのだろうか。と考えるようになりました。

広告代理店を辞めていい人、続けていい人

広告代理店を辞めたいと思う理由はいろいろあると思いますし、もし辞めたいと思った時に、自分が決断した理由を考えてみてることかと思います。

「なぜ自分はこの会社に入ろうと考えたのか」、必ず最初は、なにかを得たいと思って入社したはずですから、再度振り返ってみること、その得たいものがどうなったのかを自問してみることです。

どうして、この会社を選び、将来どうなりたいと考えていたのか。

それは成し遂げられたのか、いやいやそうではなく、こっちに行べきと進化したからなのか。など、後悔しない為に一度ゆっくり考えてみることです。

広告業界を目指す人は、アグレッシブで、向上心や成長意欲が強いはずです。最終面接で今の会社から内定をもらい喜んだはずです。

そして「こうないりたい」というイメージや目標があったはず。そこに立ち戻り、この決断が後悔はしないのかと次の選択肢があるのか考えてみるといいでしょう。

ただし言いたいのは、心身ともにボロボロになるまでやり過ぎることはないと思いますね。

単純に辞めない方がいい人とは

仮に、上記のことがあてはまる人は、今後のことを考えてみましょう。

営業職ならば、業界を選ばなければ求人はみつかるかもしれません。営業やっていたなら、どこかの会社で働くことはできるでしょう。

ただし、なかなか楽な仕事なんてありません。どんな仕事も必ず苦労が伴います。

例えば、大手の会社であれば色々なチャンスが転がっています。また、人間関係も良好であれば、次の会社も同じような人間関係の会社になるとは限りません。

うつの原因は、仕事や人間関係に向き合っていない、単純に逃げということになるのか。その部分は非常に大事だと思います。

会社を辞めたい人は、多くの人が考えることですが、その先をどこまで考えているかです。

また最近では、会社に100％を求めず、副業をしたり起業準備をして辞めるという手段もあります。後悔しないためには、決断を焦ってしまわないことです。

辞めてしまってもいい人

最終的にはご自身が判断されることですが、上記に当てはまる方は、思い切って広告代理店を辞めてしまっても良いと思います。

人の相性はありますし、辞めたくなるほど人間関係が悪い会社では、営業として大切なことを教えてもらえるとも思えません。無理に続けてメンタルが傷付いてしまっては意味がないので、職場を変えてもいいのではないでしょうか。

また、明確に次のビジョンがある方も、その仕事を未経験から始めるのであれば、早い転職に越したことはありません。

さらに、成果を出しつつさらに収入を伸ばしたいと思っている方ならステップアップすることをおすすめします。結果が出せるのであれば、次の転職もスムーズでしょう。

また、人には向き不向きがあるものです。話すのが苦手でも、コツコツ事務作業をするのが得意な方もいます。「広告代理店の営業に挑戦してみたけど、やっぱり私には無理だったな」と落ち込む必要はありません。

私は、やらない後悔よりやる後悔のほうがマシだと思います。挑戦したことそのものは前向きなことですし、違う道を選ぶことは決して逃げではありませんよ。

広告代理店からうつで転職する場合のポイント

自己分析し次にやりたいことをみつける

これからどうしたいのか、どんな人生を送りたいのか。という理由を明確にした方がいいでしょう。転職は結構しんどいですし、やりたいことが明確でないと面接で聞かれても答えられない、もしくは「単に嫌で辞めたのではないか」と勘繰られてしまいます。

自分はこう思うと、意見を堂々とやりたいことが言えると、採用面談でも納得してもらえるでしょう。

ここは改めて就職をする際に活用できる自己分析を活用してみましょう。

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これからの未来の職種について考えて転職する場合は、こちらの記事も参考に。

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退職日を決め、引き継ぎをする

私の場合は、うつ病で休職してしまったので体が復活してから挨拶にいきました。迷惑をかけてしまった先輩やメンバーと直接は話がしたかったのです。みんな受けとめてくれていて、温かく送り出してくれたのが良かったです。

ただし、広告代理店にはブラックな会社が存在するのも事実です。そんな時は遠慮せずに退職代行を活用しましょう。

広告代理店からのおススメ転職先

ここではいくつかご紹介します。

不動産営業

営業経験を活かせるものは多くあります。給料も比較的高い業界もあります。収入を上げることが転職の理由であれば、おすすめです。

最近は専門知識がなくてもキャリア採用しているものもあります。ただ、資格を取ったり入社してからの勉強は必須です。好奇心旺盛で新しい知識や人と話すことが好きな人は合うかも知れません。

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営業事務

人と話すことはあまり得意ではないし、営業の数字のノルマも嫌という人にピッタリです。電話の応対や事務処理などのデスクがメインなので、営業でやってこれた人はエクセルやワードやパワーポイントなどもでき、転職しやすいです。

営業の事務仕事も様々ありますから、やれる仕事と合致するのか入念にチェックは必要です。

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セールスライター

広告代理店経験なら広告のノウハウがありますから、コピーライティングに興味も持ちやすいのではないでしょうか。最近のインターネット伸長でコピーライターは引く手あまたです。色々な商品の広告を請け負うことも今までの経験を生かせると思います。

また、文章が苦手という人は案外多いのですが、できる仕事からスタートさせるという手段はあります。実際やってみると面白くてハマったと言う人も多くいます。最初からできないと決めつけずに、トライしてみる価値はあるのではないでしょうか？

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もう少し中小の広告代理店の場合は、こちらも要チェックしてください。

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広告代理店には、ユニークな人、あるある私生活や悩みなど、実に豊富です。今回はリアルな本音をお伝えします。

広告代理店で働く人間の生態とは？

代理店で働く人たち。職種がバラエティーに飛んでいますので、本当？って思う面白い出来事に遭遇することも多いですね。

• クリエイティブは変わり者？
• こだわりが半端じゃない
• 服装は、自由
• 夜型が好きな人たち

営業や一般のスタッフは、基本一般常識を持ち合わせていますが、ことクリエティブのスタッフとなると、どこか欠けているというかユニークな人が多いのが実情です。

TVCM撮影中に、銭湯にいくクリエイティブディレクターがいたり、競馬が好きで競馬の書籍を出版した部長。

ワイン好きが講じて、フレンチレストランに行きまくり借金数千万円の局長。休職して、世界一周の旅に出た人など。

普通思ってもなかなか行動しない人が多い中、広告代理店には拘りが強すぎて、実際行動している人ユニークな人がいます。

クランアントからの依頼のあるある

1. 急な仕事の要求がある
2. 無茶ぶりな私用の要望がある

仕事でのクライアントからの無茶ぶりは、毎回驚くようなあるあるがあります。

というもの、基本はクライアントのマーケ担当や宣伝部の人たちと仕事をするのですが、その担当者は、上司の部長、本部長、役員、社長から、「仕事の成果をすぐ出せ」という要求を求めるということもざらのようです。

担当者がうっかりしていたということも含めてです。なので、「明日までに成果まとめて欲しいです〜」なんて連絡と要望もざらです。

また代理店は、「代理店に言えばなんでも手に入る」と思っていることです。

あるある依頼

1. 明日の球場のバックネット裏の席が欲しい
2. 社長のために相撲の最前列確保して欲しい
3. 海外アーティストのコンサートチケットが欲しい
4. 撮影で使った道具と同じものが欲しい
5. 安室奈美恵のサインが欲しい
6. 芸能人に会わせて欲しい

基本的に、代理店に言えば何でも叶うと思っている人たちが多くいます。昔はマスターズに連れて行った。などの、凄かった話もよく聞きます。

そうは言っても、実際できることとできないことがあります。チケット系は、流石にオリンピックは難しいけど、それ以外は社内のネットワークを使えば、大抵なんとかなるから、すごい会社だと思います。

また、社員には芸能関係、政治関係の社員も多くいますので、「会いたい」「見たい」という話はよく聞きますし、誰かに頼めば電話１本で何とかなっちゃうのも事実です。

私生活のあるある

一言えいうと、私生活でも個性豊かな人が多いのです。

結婚を何度もやり直す社員

どの部署でもそうですが、媒体とか営業、クリエイティブには、×印が多くついた人もいます。もちろん個人の自由です。ついこの間、半年の間で結婚、離婚、結婚した同僚もいました。

50代の再婚で、実子が生まれた。という嬉しい驚きの話も聞きます。「子供が生まれておむつを替えた」という話をしていたので、孫の話しかと思ったら、自分の子供だったということで驚きました。子供が成人の時はいくつ何だろう？と。。

やはり個性が強い方が多いので、結婚生活も波乱万丈ですね。

広告代理店で働くリアルな１日と本音と悩み

広告代理店の勤務１日ってどんな感じなのかお伝えします。

業務の１日

営業の１日です。（もちろん残業しない日もあります）

• 9:00 出社　メールチェック
• 10:00 移動　クライアントへ
• 11:00 打ち合わせ　原稿チェックや打合せ
• 12:00 終了　タクシーで移動　会社戻り
• 12:30~ ランチ買いながら、デスクで食事
• 13:30 企画書と見積もり作成
• 14:00 新しい広告プロジェクトの打合せ
• 16:00 媒体局と打合せ（メディア費用について）
• 17:00 クライアントの新商品到着確認
• 18:45 クリエイティブと広告企画討議
• 19:45 ストプラと企画書最終チェック
• 21:00 請求書の作成や事務処理
• 21:30 帰宅

〜撮影のある１日〜

• 7:00 撮影　都内場所へ
• 8:00 クライアントスタジオ入り
• 9:00 タレントスタジオ入り
• 10:00 カメラマン　テスト撮影スタート
• 10:30 本番撮影スタート
• 13:30 ランチ　仕出し弁当
• 14:30 撮影再開　衣装、アーメイクチェック
• 17:00 タレント撮影終了
• 18:00 ブツどり（商品撮影スタート）
• 22:30 撮影終了

〜CM編集のある１日〜

• 9:00 本社でメールチェック
• 10:00 クライアントからの修正指示の連絡対応
• 10:30 クリエイティブへ連絡
• 13:00 ランチ　クリエイティブへと対応策打合せ
• 14:30 クライアントへ報告＆相談
• 17:00 CM編集スタジオへ移動
• 18:00 CMオフライン作業
• 20:00 クライアント入り
• 20:30 夕飯（弁当）
• 21:30 編集＆MA作業完了
• 22:00 終了

結構、長時間働くことが多いのが事実です。ただ遅くまで働かないような指示も会社から出ており、22時以降は翌日に回すようになっています。

またメリハリをつけるために、残業の多い月は代休をしっかり取るなど。心身ともにきちんと休むように気をつけています。

どうしてもタレントがらみやTVCMに関わると遅くなりがちですので、翌日は午前休みにするなど工夫が必要ですね。

独身の生活の悩み

1. スケジュール管理が難しい。
2. 健康管理が難しい。

家族と一緒の生活でなければ、結構自由に暮らしています。朝も夜も別に誰かに過ごす訳ではありませんから。でもどうしても、一緒に遊ぶとなった時の問題として、ドタキャンになりがちです。スケジュール通りに動かないことがザラだから。。（20代　新聞局）

広告代理店は、やはり誰かと一緒、または大人数で仕事をこなすことが多いですから、なかなか自分のスケジュールに合うようにはことが進まないのが正直な悩みなんじゃないかな。（20代後半　コピーライター）

また、忙しい中飲み会にも行くので、夜は遅くなりがち。みんなで飲みに行くのは一体感も感じられて好きだからなんだけど、お酒も多くなりがちだから体調管理に気を付けないと。（20代　マーケティング）

結婚生活の悩み

1. 家族との時間がすれ違いになりがち
2. 子供の教育費にお金がかかる

社内でもよく聞く話は、やはり家族との触れ合う時間が足りないこととお金のこと。

結婚していると、やはり家族と一緒に暮らすリアルな悩みなのが、朝と夜に会えないということ。特に子供が小さいと早く就寝しているので、中途半端な時間に帰ると妻に怒られます。朝早く出かけて、夜遅くに帰宅というのが多くなりがちですね。（30代　営業）

子供たちの教育費が結構かかってます。2人とも私立にしてしまったせいもあり、いくら広告代理店と言えども、小学校から2人とも私立というのがきついですね。車を安いタイプに買い換えました。これ以上大変になれば、この際、カーシェアにするしかないかな（40代　媒体）

仕事の悩み

1. 常に新しいことを勉強しないとならない。

Webマーケティングとか新しいことがどんどん入ってくるので、昔のやり方が通用しなくなるのが、つらいね。俺たちの時代は、って言えないし。Web広告ってどこまで勉強しなきゃいけないんだ。って思うし、DX（デジタルトランスフォーメーション）やIOT、AIのことクライアントから聞かれても答えられないから、勉強するしかない（50代　営業）

これは、年代だけの話ではなく、20代でもリスティング広告の詳細を知らない人もいるのも事実。新しいコミニュケーションの感度疎いというのは、やはり仕事の特性上まずいかな。

オススメのwebマーケティングの学習

ネットで隙間時間に学習できるスクールもあるので、チェックしてみて！

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Cさんは、マーケティング部署担当、Eさんは、販売部門担当、Kさんは広報担当というようにあなたのスキルをみて同じ会社でも担当者がつきます。

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